Expertise
Arquitectura de Información, Estrategia de contenido, Diseño UI
Dispositivos
Responsive
Entregables
User Personas, Benchmarking, Wireframes, Arquitectura de Información, Diseño de Interacción, Visual Design, Prototipo Interactivo, Sistema de Diseño
Muchas veces se dice que “en casa del herrero cuchara de palo”. En este caso, la web de la gestión de derechos de artistas plásticos españoles no se correspondía con el potencial de su material visual y la disrupción que se le presupone a un sitio como este.
Muchas veces se dice que “en casa del herrero cuchara de palo”. En este caso, la web de la gestión de derechos de artistas plásticos españoles no se correspondía con el potencial de su material visual y la disrupción que se le presupone a un sitio como este.
Muchas veces se dice que “en casa del herrero cuchara de palo”. En este caso, la web de la gestión de derechos de artistas plásticos españoles no se correspondía con el potencial de su material visual y la disrupción que se le presupone a un sitio como este.
Por otro lado, la usabilidad a la hora de gestionar cualquier derecho o de buscar cualquier tipo de información al respecto hacía que realizar cualquier gestión resultara peor que un dolor de muelas. La reunión inicial con el cliente fue algo así:
Por otro lado, la usabilidad a la hora de gestionar cualquier derecho o de buscar cualquier tipo de información al respecto hacía que realizar cualquier gestión resultara peor que un dolor de muelas. La reunión inicial con el cliente fue algo así:
Por otro lado, la usabilidad a la hora de gestionar cualquier derecho o de buscar cualquier tipo de información al respecto hacía que realizar cualquier gestión resultara peor que un dolor de muelas. La reunión inicial con el cliente fue algo así:
Nuestra web es horrible y los socios se avergüenzan de estar asociada a ella. Además necesitamos atraer a más socios ya que se echan para atrás cada vez que hay que realizar cualquier trámite a través de ella...
Así que queréis diseñar algo que satisfaga a todos los socios y futuros socios
¡Sí!
Ok, ¿quiénes son vuestros socios?
Desde el primer momento trabajamos codo con codo con el equipo de VEGAP para poder dar una estructura web coherente y con una información ordenada. Gracias a su base de datos pudimos dar con unos perfiles de usuarios, que aunque bastante amplio en cuánto a rango de edades y asimilación tecnológica, nos permitió empezar a trabajar.
Obviamente nos dimos cuenta pronto de que esto requería de dos áreas bien diferenciadas, una de información que sería pública y otra privada desde la que los usuarios podrían realizar gestiones.
Desde el primer momento trabajamos codo con codo con el equipo de VEGAP para poder dar una estructura web coherente y con una información ordenada. Gracias a su base de datos pudimos dar con unos perfiles de usuarios, que aunque bastante amplio en cuánto a rango de edades y asimilación tecnológica, nos permitió empezar a trabajar.
Obviamente nos dimos cuenta pronto de que esto requería de dos áreas bien diferenciadas, una de información que sería pública y otra privada desde la que los usuarios podrían realizar gestiones.
Desde el primer momento trabajamos codo con codo con el equipo de VEGAP para poder dar una estructura web coherente y con una información ordenada. Gracias a su base de datos pudimos dar con unos perfiles de usuarios, que aunque bastante amplio en cuánto a rango de edades y asimilación tecnológica, nos permitió empezar a trabajar.
Obviamente nos dimos cuenta pronto de que esto requería de dos áreas bien diferenciadas, una de información que sería pública y otra privada desde la que los usuarios podrían realizar gestiones.
En este punto nos encontramos con una dificultad, bien grande por cierto. Por miedo del cliente a trastocar cualquier cosa en la base de datos tuvimos que plantear que determinados procesos y gestiones tuvieran una parte manual por parte de VEGAP, eso hizo que algunos flujos de navegación fueran excesivamente complicados. Con suerte, pudimos solventar todo esto arrancando un compromiso de poder implementar una solución digital a todo esto en una V2.
Una vez resueltos todos estos inconvenientes pudimos realizar unos wireframes y unos prototipos interactivos como paso previo a la propuesta visual que iba a realizar Óscar Tapia. Por desgracia, todo este esfuerzo se vio interrumpido y no pudimos verlo implementado en una versión final ya que desde VEGAP decidieron cancelar el proyecto. Una pena, nos habría gustado medir el impacto de estos cambios, estas cosas pasan...pero el trabajo está ahí y había que enseñarlo.
En este punto nos encontramos con una dificultad, bien grande por cierto. Por miedo del cliente a trastocar cualquier cosa en la base de datos tuvimos que plantear que determinados procesos y gestiones tuvieran una parte manual por parte de VEGAP, eso hizo que algunos flujos de navegación fueran excesivamente complicados. Con suerte, pudimos solventar todo esto arrancando un compromiso de poder implementar una solución digital a todo esto en una V2.
Una vez resueltos todos estos inconvenientes pudimos realizar unos wireframes y unos prototipos interactivos como paso previo a la propuesta visual que iba a realizar Óscar Tapia. Por desgracia, todo este esfuerzo se vio interrumpido y no pudimos verlo implementado en una versión final ya que desde VEGAP decidieron cancelar el proyecto. Una pena, nos habría gustado medir el impacto de estos cambios, estas cosas pasan...pero el trabajo está ahí y había que enseñarlo.
En este punto nos encontramos con una dificultad, bien grande por cierto. Por miedo del cliente a trastocar cualquier cosa en la base de datos tuvimos que plantear que determinados procesos y gestiones tuvieran una parte manual por parte de VEGAP, eso hizo que algunos flujos de navegación fueran excesivamente complicados. Con suerte, pudimos solventar todo esto arrancando un compromiso de poder implementar una solución digital a todo esto en una V2.
Una vez resueltos todos estos inconvenientes pudimos realizar unos wireframes y unos prototipos interactivos como paso previo a la propuesta visual que iba a realizar Óscar Tapia. Por desgracia, todo este esfuerzo se vio interrumpido y no pudimos verlo implementado en una versión final ya que desde VEGAP decidieron cancelar el proyecto. Una pena, nos habría gustado medir el impacto de estos cambios, estas cosas pasan...pero el trabajo está ahí y había que enseñarlo.
